Merger & Acquisition (M&A)

Das Ziel neue Märkte zu erobern und Investitionen zu tätigen ist ein ambitioniertes, aber machbares Unterfangen - vorausgesetzt die Planung des Prozesses ist fundiert und gut getimet. Konzentrieren wir uns zunächst auf Ihre Kernkompetenzen und analysieren gemeinsam mögliche Investitionen. Hier bedarf es einer kompetenten und nachhaltigen M&A-Beratung. Aufgrund meiner Tätigkeit in zahlreichen mittelständischen wie großen Unternehmen und Konzernen verfüge ich über die notwendige Erfahrung und das Know-how, das Ihnen weiterhilft. Sei es in der Beratung beim Kauf- oder Verkauf von Unternehmen, der Durchführung von Fusionen oder einem fundierten Buy-In/Buy-Out-Management - wir finden gemeinsam eine Strategie.

  Im Bereich M&A biete ich Ihnen u.a. folgende Leistungen an:

• SWOT-Analysen: Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoanalyse 
• Zukauf- und Verkaufstrategien
• Analyse und Ansprache kompetenter Partner 
• Netzwerk-Aufbau: Partner, Käufer, Verkäufer, Multiplikatoren
• Operative und Commercial Due Diligence 
• Integrationsbegleitung
• Veränderungsprozesse erarbeiten und terminieren

Ihre M&A-Strategie soll erfolgreich greifen? Sprechen Sie mich an.